近年來，我國(guó)紙業(yè)包裝得到了巨大的發(fā)展，已經(jīng)走在了世界的前列。中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)紙制品包裝委員會(huì)秘書長(zhǎng)劉壽生近日發(fā)表言論表示，中國(guó)已經(jīng)從“*產(chǎn)品、二流包裝、三流價(jià)格"的尷尬地位中崛起，成為了世界紙業(yè)包裝大國(guó)。隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，紙業(yè)包裝已經(jīng)迎來了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。展望2012年，在向世界包裝強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)中，我國(guó)應(yīng)抓住機(jī)遇、積極調(diào)整，由包裝“弱"國(guó)變“強(qiáng)"國(guó)。

　　紙包裝將逐步取代木材包裝

　　回望剛過去的兩年，2010年我國(guó)包裝工業(yè)總產(chǎn)值1.2萬(wàn)億元，生產(chǎn)超400億平方米瓦楞紙板，為世界*生產(chǎn)大國(guó)，紙包裝比重占包裝產(chǎn)業(yè)38%左右，為包裝*行業(yè);2011年預(yù)計(jì)包裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到1.4萬(wàn)億元左右，紙包裝產(chǎn)業(yè)占其38%左右。劉壽生預(yù)測(cè)，根據(jù)往年18%到20%之間的增幅，2012年，紙制品包裝工業(yè)的發(fā)展增速將在12%到15%之間，并且這種增長(zhǎng)將主要集中發(fā)生在2012年的下半年。他說，如果“十一五"是紙包裝工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“躁動(dòng)期"，那么“十二五"則是我國(guó)紙包裝工業(yè)重大的“變更期"，而2012年將繼續(xù)深化這種變革。

　　此外，行業(yè)的上游即原紙供應(yīng)控制著紙包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走勢(shì)。據(jù)劉壽生介紹，紙包裝的價(jià)格受原紙價(jià)格的影響較大，僅僅原紙單項(xiàng)材料的成本就占到企業(yè)產(chǎn)值的近70%，剩余的30%企業(yè)還要用來支付各種包括生產(chǎn)成本、運(yùn)輸費(fèi)用等在內(nèi)的運(yùn)營(yíng)開銷，直接導(dǎo)致了產(chǎn)能上漲、利潤(rùn)不漲的局面。因此原材料價(jià)格對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響很大，原紙的價(jià)格直接影響到產(chǎn)業(yè)的效益。對(duì)此，劉壽生很擔(dān)心地說，原紙的價(jià)格在經(jīng)過3年*的增長(zhǎng)之后，在2011年相對(duì)比較理智平穩(wěn)，但預(yù)計(jì)在2012年下半年肯定會(huì)出現(xiàn)新的波動(dòng)。因此2012年，可謂是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。

　　淘汰落后產(chǎn)能、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　雖然紙包裝行業(yè)有著很好的發(fā)展前景，但是劉壽生認(rèn)為，包裝工業(yè)必須與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步前行。他談到，市場(chǎng)供需關(guān)系的平衡直接影響到產(chǎn)業(yè)集中度的形成，而由于行業(yè)的特性和歷史所致，低投入辦廠造成行業(yè)大而不強(qiáng)，整體水平低下，企業(yè)在有限的空間內(nèi)，正常競(jìng)爭(zhēng)變成單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，無疑是飲鴆解渴，對(duì)行業(yè)造成無法修復(fù)的傷害。一批不具備生產(chǎn)規(guī)模的企業(yè)擠占市場(chǎng)，干擾著行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此他預(yù)測(cè)，在2012年，淘汰落后產(chǎn)能、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩大主題。

　　產(chǎn)能過剩致使行業(yè)步履艱難，而目前我國(guó)紙包裝行業(yè)區(qū)域間發(fā)展不均衡的局面也是導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的誘因之一，這在2012年亟待得到關(guān)注。據(jù)劉壽生介紹，目前我國(guó)紙包裝產(chǎn)業(yè)80%左右分布在東部沿海，東西部嚴(yán)重失衡，東部已出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，而中部、西部在地域經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時(shí)，紙包裝企業(yè)的發(fā)展有可能正重復(fù)走著東部走過的路子，令人憂慮。

　　加強(qiáng)人才培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

　　面對(duì)危機(jī)，劉壽生建議：“企業(yè)要加強(qiáng)科技創(chuàng)新，不再千軍萬(wàn)馬齊走獨(dú)木橋，開發(fā)新型贏利產(chǎn)品。"在企業(yè)打破“壇壇罐罐"的局限、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式、淘汰落后產(chǎn)能的同時(shí)，應(yīng)改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模式，注重新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣。他提到4個(gè)企業(yè)研發(fā)重點(diǎn)、也是未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)——研制重型紙質(zhì)包裝替代木材包裝;研制紙袋包裝替代以塑料編織袋為主的粉、粒、塊狀重物包裝;研制保鮮、防潮技術(shù)擴(kuò)大紙包裝對(duì)糧食、水果、農(nóng)副產(chǎn)品、海產(chǎn)品的包裝;研制創(chuàng)意包裝用于人民生活日用品、藥品、保健品、化妝品。

　　與此同時(shí)，紙包裝行業(yè)作為新型產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)階段人才的培育已適應(yīng)行業(yè)發(fā)展步伐，成為企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)中不能“短板"的部分，加強(qiáng)行業(yè)各類專業(yè)的、的復(fù)合型人才的培育成為行業(yè)發(fā)展的必須。他建議，要調(diào)動(dòng)行業(yè)學(xué)者、專家、科技人員的積極性，在企業(yè)內(nèi)部形成均衡的從初級(jí)到中級(jí)、技術(shù)人員、管理人員并舉的人才隊(duì)伍。